没关系，放平心态，吐槽的事情一般老板为不会放在心上，你自己把工作干好，其它不用多考虑，如果因为一个员工吐槽就把人开除，这样的老板也没什么格局。

　　第一，首先要知道员工“吐槽”的内容

　　1：工资问题

　　人们遇到不公平待遇的时候难免就会“吐槽”。吐槽的对象就是餐厅高管和老板，而“吐槽”最多的就是自己的薪水问题。比如说餐厅里的员工，不同能力、不同学历、不同业绩的薪水差异，工资的奖金差异、加班费计算、等等都是最能成为抱怨的话题之一。

　　这里，小编建议餐厅老板，合格把控薪水的制定，无论学历和能力，都要制定一个严谨的薪水发放制度;比如无论什么能力什么学历刚进餐厅时大家薪水都一样，统一的起跑线上，两个月后看业绩，如果业绩好的多，直接晋升，薪水翻倍，这样一来，节省的成本，也留住了人才，最大的好处就是可以激励员工。但是前提之下，餐厅老板一定要有耐心，待遇是留住人才的根本。

　　2：员工关系处理问题

　　员工除了对工资问题的“吐槽”外，最多的“吐槽”话题不亚于同事关系处理。这些同事们不仅仅是只是所谓的同事们，更多都是所谓的“关系户”。有的餐厅员工大多都是靠关系进来的，这里小编称“关系户”。这些“关系户”们常常无视餐厅规则制度，小编做过统计，有家星级餐厅每到用餐的时候人员常常不到位，经了解后才发现“某某员工是经理的小姨子”“某某某员工是领导老爸战友的女儿”，这些“某某某”经常打一声招呼就出去了，假条申请这一条直接无视了。

　　俗话说“无规矩不成方圆”，既然有了餐厅规章制度，就不能让它成为摆设，那么就要做到一视同仁;试想一下，餐厅到了饭点，服务员人手不够，难免会照顾不周，自己辛辛苦苦的建立起一个餐厅，不能让自己的心血毁在这“蚂蚁”上面，所以员工关系处理的问题上一定要公平、公正的对待。

　　第二，如何处理员工“吐槽”

　　“吐槽”是一种正常的发泄方式，可是伴随着“吐槽”，可能员工们还会出现一些降低工作效率的情况等等，有时会和餐厅老板对着干、扰乱正常生意等行为，当然说的这些只是极少数的，大多数的员工“吐槽”仅仅只停留在口头抱怨和影响工作情绪上;随着时间的推移，慢慢地的也就接受了，可以说是习惯了。那么该如何处理“吐槽”行为呢?

　　1：人性化对待

　　餐厅老板谨记了，员工们不会无缘无故的“吐槽”，一定是自己的管理方式出了什么问题员工们菜“吐槽”的;这时候餐厅老板就要冷静的想一想了，是不是自己对员工们的管理太苛刻，太不近人情了。那么就要改变自己的管理方式，人性化管理。人性化的管理并不是“讲人情”，他们是两个不同的概念。作为服务行业不难发现，其实人与人的关系十分的微妙，正确地处理这些关系的时候会觉得很有优越感，当你在工作中出现错误时，同事为你隐瞒，从而隐瞒实情，这就是“讲人情”。那什么是人性化管理呢?人性化管理其实是一种贴近人生活、工作，使管理更贴近人性，让员工从心底里觉得稳定、贴心从而能更好地提高工作效率。

　　2：接受“吐槽”，温暖处理

　　“吐槽”无非是一种发泄，发泄员工内心的不满，他们往往需要一些值得信任的听众去听他们吐槽，这时餐厅老板要做的就是认真的倾听。这里小编可以提一个小建议，建议餐厅摆放一个真心信箱，员工一周可以提一个建议，如果建议可取，这个员工会有小小的奖励，这样一来可以鼓励员工多发言，自己得到的建议也越来越真诚。对于员工提出的建议餐厅老板一定要认真、耐心的解答，这样做基本上就可以解决问题了。

　　和领导吵架被辞退有赔偿吗

　　有的。

　　如果是因为出现重大过错或者其他过错情形的，用人单位因此解除劳动法合同的，则不需要支付赔偿，也不需要支付经济补偿。如果是违法辞退员工的，则需要支付劳动者经济补偿标准两倍的赔偿金。

　　员工在公司吵架受伤不属于工伤，公司不需要负责;但在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的，属于工伤，公司应当负责。公司支付以下工伤保险待遇：治疗工伤期间的工资福利;五级、六级伤残职工按月领取的伤残津贴;终止或者解除劳动合同时，应当享受的一次性伤残就业补助金。